2007年9月25日是中秋佳節(jié)，中國通用機械工業(yè)協(xié)會氣體分離分會項目、生產(chǎn)管理暨統(tǒng)計信息研討會在鳥語花香的三岔湖花島召開。會議由分會秘書長汪仁蜀主持，會議由我公司承辦，杭氧、川空、開空、蘇氧等協(xié)會各成員單位的生產(chǎn)、統(tǒng)計負責(zé)人20余人參加了會議，單金銘理事長出席了會議并做重要講話。川空（集團）公司參加會議的有黃建華副總經(jīng)理、工程部副總經(jīng)理及集團管理部、經(jīng)濟運行及投資管理部相關(guān)人員，參加單位還有即將加入分會的遼寧榮信集團。
汪仁蜀秘書長首先致歡迎詞，他對中秋佳節(jié)前來參會的各位朋友表示歡迎和感謝，并宣布了一條重要喜訊：在9月20日剛結(jié)束的中國通用機械工業(yè)協(xié)會第五屆會員代表大會上，川空（集團）公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記、氣體分離設(shè)備分會理事長單金銘先生當(dāng)選為中國通用機械工業(yè)協(xié)會副會長。隨后，汪秘書長對空分行業(yè)所面臨的形勢進行了分析。他說：空分行業(yè)在國民經(jīng)濟中是很小的行業(yè)，但受國家經(jīng)濟影響很深，與鋼鐵、化工等支柱行業(yè)共同感受和享受良好的發(fā)展形勢。行業(yè)各企業(yè)之間在競爭之后是更大更強的共同利益，希望通過會議，各兄弟企業(yè)能互相學(xué)習(xí)，加強溝通，共同提高。
黃建華副總經(jīng)理代表東道主川空（集團）公司對會議的召開致辭并作主題發(fā)言。他不僅從生產(chǎn)管理的角度指出了行業(yè)中共同存在的問題，還對統(tǒng)計工作提出了建設(shè)性的意見。他說，今年行業(yè)的共同局面是：產(chǎn)銷兩旺，效益很低。并且，隨著合同量越來越大，空分設(shè)備的規(guī)格越來越高，交貨周期越來越短，對生產(chǎn)組織是一個巨大的考驗。他以（集團）公司的項目、生產(chǎn)管理的經(jīng)驗為例，提出了幾個關(guān)鍵的問題：如何發(fā)揮和挖掘每個單位的最大潛力，如何利用社會化大生產(chǎn)，社會化大生產(chǎn)又如何保證產(chǎn)品質(zhì)量，對成套產(chǎn)品及單銷產(chǎn)品的經(jīng)濟責(zé)任制如何考核和對接？接著，他對統(tǒng)計信息工作也提出了幾個問題：商品產(chǎn)值與工業(yè)總產(chǎn)值的關(guān)系和區(qū)別，如何做好成套產(chǎn)品的產(chǎn)值統(tǒng)計、對政府考核的四個重要指標(biāo)的統(tǒng)計？這幾個問題直接指出了生產(chǎn)和統(tǒng)計管理甚至經(jīng)濟運行中的核心問題，引起了各位與會人員的共同關(guān)注和思考。他最后說道，希望能夠通過行業(yè)協(xié)會這種專業(yè)會議的交流，彼此增進了解，加強友誼，并對各自的工作有所收獲。
第一階段的會議結(jié)束后，生產(chǎn)管理和統(tǒng)計信息進行了分組討論。每一組都暢所欲言，氣氛熱烈，通過共同話題的交 流達成了許多共識。
會議第三環(huán)節(jié)，由單金銘副會長發(fā)表重要講話。他衷心地對參會代表致以了節(jié)日的祝賀。他說，不管市場形勢如何，不管競爭激烈與否，生產(chǎn)總是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。他首先著重強調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性：“所有的生產(chǎn)管理，必須把質(zhì)量放在第一位，站在行業(yè)共同利益的角度看，某一個產(chǎn)品搞不好，砸的是整個中國空分行業(yè)的牌子。”他說，川空正在摸索以成套管理促進生產(chǎn)管理的方式，這不僅僅是范圍和職權(quán)的擴大，也是理念的提升，是與國際接軌的體現(xiàn)，值得借鑒。最后，單總特別指出，以行業(yè)的共同利益為基礎(chǔ)，堅決支持行業(yè)中的正常競爭，反對惡性競爭，提倡競爭中的友誼，行業(yè)各企業(yè)之間應(yīng)互為“陪練”，希望會議之后加強協(xié)作，多多切磋，互通有無，各自搞好生產(chǎn)、搞好成套，搞好服務(wù)，搞好統(tǒng)計，為中國空分行業(yè)總體水平的提高共同做出更大的貢獻！
會后，協(xié)會組織了游湖、參觀川空等活動，還特別準(zhǔn)備了篝火晚會與各位代表共度中秋佳節(jié)。
