產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在市場的立足之本。每個(gè)企業(yè)在市場中都吃到過質(zhì)量問題的苦頭，也嘗到過質(zhì)量的甜頭。川空（集團(tuán)）公司近兩年來很抓質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)過程控制，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題逐步減少，產(chǎn)品質(zhì)量也穩(wěn)步提高，質(zhì)量工作取得明顯成效。從質(zhì)量管理部收到的質(zhì)量信息反饋來看，近兩年信息反饋量每年都在明顯減少，從側(cè)面反映出（集團(tuán)）公司質(zhì)量管理工作的成效。
為強(qiáng)化質(zhì)量管理，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，（集團(tuán)）公司首先從源頭開始抓，制定了一系列新的管理辦法。兩年來，公司先后出臺了《質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督管理辦法》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》、《成套產(chǎn)品質(zhì)量控制》等，從制度上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和嚴(yán)肅性。同時(shí)，對員工加強(qiáng)了質(zhì)量意識和技術(shù)技能教育，（集團(tuán)）公司和各二級單位兩年來先后開展了多次員工質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)工作。（集團(tuán)）公司該對ISO9000質(zhì)量管理體系、壓力容器質(zhì)量保證體系、ASME質(zhì)量管理體系進(jìn)行了改進(jìn)，保證其正常有效的運(yùn)行。在過程控制中，（集團(tuán)）公司及各二級單位的質(zhì)量管理人員、檢驗(yàn)人員加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控，公司質(zhì)量管理部每天都派專人到各單位進(jìn)行現(xiàn)場巡視，保證了質(zhì)量管理工作的有效以及產(chǎn)品質(zhì)量的可控。尤其是對成套產(chǎn)品，（集團(tuán)）公司在已制定《成套產(chǎn)品質(zhì)量控制》的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了設(shè)計(jì)制造、裝箱運(yùn)輸、安裝調(diào)試全過程的質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)，讓質(zhì)量管理無處不在。
有效的管理、嚴(yán)格的控制、員工意識的加強(qiáng)和技能技術(shù)水平的提高，保證了公司質(zhì)量管理工作取得成效，也確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。日前，國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量發(fā)展綱要》，這是繼1996年頒布實(shí)施《質(zhì)量振興綱要》后，國務(wù)院再次出臺的質(zhì)量發(fā)展中長期規(guī)劃?！顿|(zhì)量發(fā)展綱要》提出了要建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。借此契機(jī)，（集團(tuán)）公司將在取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力把（集團(tuán)）公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平推向一個(gè)新的臺階。
